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原標題：云丁科技：用10年打造全球最大的智能門鎖生產基地|星科技?專精特新“小巨人”前沿科技國家級專精特新“小巨人”企業太多人將目光放在了那些光鮮亮麗的大企業上，卻少有人問津那些細分賽道的隱形冠軍，它們撐起了“中國智造”，是中國工業實力最好的注腳。“我們希望做出讓全球所有人都能用上且有非凡體驗的科技創新產品。真到了那個時候，那種自豪感、成就感應該是油然而生的。”在i黑馬創業家與云丁科技創始人CEO陳彬的采訪中，陳彬說出了云丁科技成立的初心。作為一家專注于家居智能安全產品和服務的公司。從2014年至今，7年多的時間里，云丁科技針對B端、C端及海外市場分別布局，發展出了云丁、鹿客、Lockin3大品牌。另外，云丁科技是唯一一家融資輪次達到D輪的智能門鎖公司，累計融資金額近10億。就在前不久，云丁科技位于重慶銅梁的鹿客智能安防設備產業園正式開園，宣告了全國最大的智能門鎖產業基地的誕生。據悉，鹿客智能安防設備產業園共分三期，目前是第一期建成，年產能可達500萬臺年，等三期全部建成，年產能將達1500萬臺年以上。鹿客重慶智能安防設備產業園，受訪者供圖對于云丁科技來說，產業園的建立是一個新的開始。這意味著云丁科技產能進一步擴大的同時，云丁科技的供應鏈建設也在智能門鎖行業成為數一數二的存在，給整個行業提振了信心，并以一個先行者的姿態推動著整個行業智能標準的建立。云丁科技的故事也可以從這座產業園說起。01不得不建的產業園區，必須打造的“中國智造”在考察了市場前10名的智能鎖廠商的制造工廠，發現沒有一家能完全滿足云丁智能門鎖的需求后，自己建廠的想法不可遏止地出現在陳彬和團隊的腦海里。“不管是交期、還是品質和成本我們都不滿意，14、15年的智能門鎖行業不僅比手機行業落后，甚至跟家電行業比，都要落后不少，它們的產線、成熟度、工廠管理方式要落后兩代。”陳彬提到，鹿客的首款智能門鎖Touch的設計師找的是索尼的首席設計師，專門按照消費電子的精細工藝來設計智能門鎖。在性能、工藝、ID結構設計等多個方面都有高要求。高品質產品的推出卻沒有一家智能門鎖廠商能夠滿足生產標準，對于云丁和整個行業來說都不是好事情。最終，陳彬和整個團隊決定自己建廠：在惠州租好廠房，整合好供應商，起初投資200萬，之后又陸續注入幾筆資金，工廠才算完工，正式投入生產。“來重慶這邊建產業園有一些機緣巧合。”因為雷軍和小米生態鏈團隊的引薦，本著擴大產能的想法，陳彬和團隊來到重慶考察，結果發現重慶當地的配套產業非常匹配：重慶的筆記本電腦和汽車兩大支柱產業，在電子元器件、鋅合金材料、機電等多個方面為智能門鎖產業鏈上游打下堅實基礎。“重慶銅梁這邊的產業基礎是夠的，政府的支持力度也很大，提供200畝地給我們建產業園，還跟我們合作成立基金，投資智能門鎖產業鏈上下游。我們就決定搬過來了。”陳彬找到之前富士康產業園的負責人來建造產業園；同時，又聘請了一批來自華為、聯想的頂尖人才來構建整個智能門鎖的供應鏈。“我們既結合了消費電子制造業的核心能力，同時具備了互聯網公司做AI的核心。因為云丁科技既有來自BAT、AI、大數據、安全方面的人才，也有來自比如小米、華為做消費電子出身的人才。把這兩塊核心能力結合起來，就有可能成為智能鎖領域里做得最好的廠商。”中國工業經濟聯合會會長、工業信息化部首任部長李毅中曾公開披露：我國工業制造業存在大而不強的問題，關鍵零件、關鍵元器件、關鍵原材料的自給率只有三分之一。這意味著，剩下的三分之二需要依靠進口。作為工業制造業的地基，關鍵零部件、關鍵元器件、關鍵原材料一旦出險斷供，后果不堪設想，但這確是中國制造業不得不面對的現實，也是中國制造業最大的軟肋。如何解決這一軟肋？那就需要中國制造者在做大的同時，也要解決做強、解決卡脖子的問題。對于企業來講，則需要每一家企業在細分市場中不斷提升競爭力。成為隱形冠軍，成為細分市場全球NO.1，是一家企業強不強的標志。這要求中國企業在產業鏈上游、在供應鏈層面努力深耕，從而建立并引領整個行業的標準，成為行業高端品牌。2021年12月16日，位于重慶銅梁的鹿客重慶智能安防設備產業園第一期建成開園，宣告著全國最大的智能門鎖產業基地的雛形的誕生。“不夸張地說，建這個產業園我們就是奔著10年內成為全球最大的智能門鎖生產基地去的，如果沒有全球第一這個挑戰性目標，我們就沒必要規劃這個產業園，全部找別人代工就好了。”陳彬很認真地說出這個目標，語氣中沒有任何的拖泥帶水，在他看來，在智能門鎖行業，云丁科技做到全球第一似乎成為了一個必須要完成的目標。在7年多前云丁成立的那一天，誰也不會想到7年后的云丁能發展到如此規模。02云丁科技的誕生：始于夢想，終于使命時間回到2014年5月21日，一家當時名不見經傳的公司——云丁網絡技術（北京）有限公司被注冊成立。創始人陳彬，2007年在讀完清華電子工程碩士后加入SONY東京。“選擇索尼的原因是有個機會出國。不管說視野上的拓展，還是去了解這些發達國家的樣子，對我來說，都是很難得的機會。”陳彬在索尼攝像機制作部門工作，當時，攝像機是索尼在消費電子領域最賺錢的一塊。在陳彬看來，盡管索尼錯過了互聯網和移動互聯的機會，但那時的索尼在硬件設計和制造上依舊是走在世界前列。“在日本我發現一個很有意思的現象，所有的產品，日本人會認為本國的東西品質最高。在日本那段時間，我發自內心會想中國什麼時候也能出一些像索尼這樣的企業。”兩年之后，陳彬回國加入百度。在百度，陳彬先后擔任過架構師、研發經理、多媒體云平臺和智能家居部門負責人，負責了百度多媒體云、小度智能家居等產品線。“我在學校學的是電子工程系電路與系統專業，所以我對硬件是有感情的，我更想做一些看得見摸得到的東西，總結一句話就是：面向未來的科技驅動的硬件產品。”2014年，谷歌以32億美金收購了一家做智能家居的創業公司NEST；同年，蘋果公司也發布了智能家居平臺HomeKit。新的科技浪潮席卷而來，智能物聯網（AloT）技術普遍應用于各種場景，大量行業被重塑，煥發新的活力成為了必然。也就是這一年5月，陳彬離開百度，創立云丁科技，開始了一條從無到有之路。在陳彬看來，這不關乎錢，更多是夢想層面的東西。在當時，有大公司給陳彬開出過數百萬年薪的待遇，但陳彬拒絕了邀請。“我們希望做出一款或者說一個系列，讓全球所有的人都能用上的科技創新的產品。當你做出一個全球范圍內的品牌，家人和朋友都為之稱贊，那種自豪感或者成就感是油然而生的，我覺得這是云丁成立的一個起點。”因為之前在百度做智能家居的經歷，陳彬創業選擇的也是智能家居行業。但考慮到智能家居領域的一些細分賽道，互聯網大廠有所布局，比如攝像頭，無論是百度、360、小米都有相應的產品。陳彬和云丁團隊挑選了一條在他看來不擅長、且當時看來比較低端傳統的行業——門鎖。“門鎖在那個時候就是一個傳統的五金行業，這個行業里面不管從業人員自身的技術水平，還是整個行業的水平都比較低。我們進入這個行業，競爭不像其它的賽道那么大，但門鎖產品本身是一個剛需，隨著數字化、智能化的發展，萬物互聯時代的逼近，這個行業的未來又具備了很大的想象空間。”陳彬認為，云丁進入門鎖行業，要做的就是用互聯網技術、數字化的手段將門鎖行業重做一遍，從“制造”變成“智造”，以智能門鎖為核心，打造屬于中國的高端科技智能安防品牌。鹿客重慶智能安防設備產業園實景圖，受訪者提供在當時，傳統門企局限在固有的思維里，還沒有往智能門鎖方向進行轉型，這意味著所有的玩家重新站在同一條線上，陳彬和云丁團隊早早地開跑，無疑撥得頭籌。但這不代表著云丁科技就此一帆風順，云丁的成立只是一個開始，作為破繭而出的蝴蝶，想要在整個行業掀起一場風暴還需要時間的沉淀。03云丁這7年：無懼坎坷，堅定向前“起初找了一圈沒有廠商愿意做代工，最后實在沒辦法，托了個朋友，才勉強答應。但這家代工廠也不看好云丁科技，認為一群行業的新兵蛋子，根本做不起來。”陳彬回憶起云丁剛成立那段時間四處碰壁的情況。當時陳彬特地前往永康、中山，尋求合作，但幾乎所有的工廠都不理解他的想法，認為他們沒有經驗，智能門鎖和電子鎖沒有區別，而且已經喊了10幾年，短期做成根本不現實。“我們決定先證明自己做的產品是有市場剛需的，證明了自己，接下來的事情就好做多了。”ToB還是ToC，這是云丁團隊一開始需要考慮的問題，經過對市場的調研和分析，最終云丁選擇從公寓智能門鎖切入。一方面，當時智能門鎖行業還處于早期，C端還沒有起來。但品牌長租公寓，特別是分散式公寓對智能門鎖有很強的剛性需求。另一方面，陳彬認為，公寓智能門鎖和家用門鎖市場可以互補，不管是房主還是租戶，都有相互轉化的可能，只不過一個是B2B2C的方式到達用戶，一個是B2C的方式到達用戶。15年10月，經過半年的努力，云丁拿下了鏈家自如2500萬的訂單，這也是云丁的第一個大單。“自如最開始也找了各種鎖廠，其實他們的核心需求不是一把門鎖，而是一套平臺系統。自如有20多萬間房子，相當于有20多萬把鑰匙，所以自如需要一個IOT平臺能把自如的智能化設備管理起來。我們之前的經驗和能力恰好符合了自如的需求。”2016年，隨著公司在公寓市場的爆發，云丁的公寓智能門鎖市場份額突破50%。一方面，陳彬和云丁團隊推出包含智能門鎖、智能電表、智能水表、智能公寓管理系統、智能門禁等在內的智能公寓整體解決方案，不斷開拓ToB端市場的同時；另一方面，云丁也在計劃著進軍C端市場。2017年3月29日，北京的798藝術區里，陳彬正式發布了云丁面向C端用戶的家用品牌——“Loock.鹿客”以及全新家用鹿客智能門鎖“Touch”,在當時，這款產品一度被媒體評價為智能門鎖界的“iPhone”。也就是這一年，云丁與小米達成戰略合作，并成為小米生態鏈企業。10月，鹿客智能門鎖Classic上線米家有品眾籌，創造了4小時內5000把鎖搶購一空的記錄，成為智能門鎖界的年度爆品，2018年4月的米粉節，Classic再次銷售摘冠，一周銷售破萬把。而在ToB端，云丁進一步爆發，截至2018年5月，云丁公寓門鎖突破3000家行業客戶，設備數量100萬臺，單月設備安裝量超10萬臺，占據國內公寓智能鎖60%以上的市場份額。ToB+ToC，“兩條腿”支撐著云丁快速發展的同時，云丁要做好的就是擴大產能以及產品的快速迭代，從而建立技術壁壘優勢。2018年7月，云丁完成2.7億C+輪融資，并在4個月后，云丁再次完成6億D輪融資，成為唯一一家成功D輪融資的智能門鎖企業。而在之后的日子，陳彬和云丁不斷承擔起自己的那份責任。2019年5月，鹿客發起成立“AI·S4智能鎖安全實驗室”。“我們希望帶動整個行業的標準提升，進而讓整個行業的安全水平也得到提升，智能門鎖給大家的體驗要比傳統機械鎖更好、更安全，整個市場才會真正打開。這個市場還很廣闊。”在陳彬看來，如果智能門鎖行業里的TOP10廠商，都達不到相應標準的話，這個行業是不健康的。“這兩三年里，除了建造產業園，打造供應鏈之外，我們更多是在底層技術上的投入，目前云丁已經超過了400個專利申請，專利也超過200個。”陳彬表示，云丁科技的研發投入每年超過營收的10%，一些核心單品的研發投入就超過2000萬。“我們很多產品沒正式發布，等我們發布之后，大家就會發現我們做的事情都在這個行業是0-1，不是說顛覆這個行業，但我們確實是在重塑它。”此外，據陳彬介紹，2019年12月，云丁科技發布了海外品牌Lockin，進軍歐美及東南亞市場。盡管受到疫情的影響，Lockin在海外依舊完成了大幾千萬的營收，陳彬估計，在未來5年的時間里，Lockin還能有超過10倍以上的增長。04云丁科技的夢想：全球第一的智能門鎖品牌對于大多數的創業者來講，夢想是奢侈且昂貴的，跨過去了可能才有機會向全世界講述自己的故事，跨不過去就無人問津，淪為時代的塵埃，潮水涌來，便不復存在。“7年的時間里，沒有一天是說特別順暢的，或者說有安全感的。不過好消息是我們已經開始盈利了，不像原來有這么大的融資壓力。”在陳彬看來，這7年多的時間，云丁只是剛剛度過企業的生存階段，是一個從0-1的過程。但對于云丁科技的未來，陳彬有著很大的期待。“產業園的開張，是我們未來10年的起點。”相較于一城一池的得失，陳彬更看重的是云丁長期的發展。“我們不那么著急說今天我必須是‘618’第一，明天是‘雙11’第一，這是我們18年就做到了，這兩年我們在大主播、抖音等新興渠道上落后了，不過我相信后面追上是遲早的事情，只要我們的產品力能夠保持繼續領先。”陳彬也會不斷反思云丁的不足之處：“國內鹿客現在的銷售或者渠道能力，包括市場品牌的建設能力，都是有一些落后的。跟我們的技術水平、供應鏈這些方面比，是我們的短板。”而這也是陳彬和云丁未來5年里面希望去做的事情：讓大家更多地知道云丁是一家哪樣的企業。在產業園的開園儀式上，陳彬宣告了云丁未來的發展規劃：“鹿客智能安防設備產業園的落成，僅是未來10年的一個起點。我們的目標是十年內全球第一，也就是10年內把這里打造成為全球出貨量最大的智能門鎖產業基地，也將是配套最齊全的智能安防產業園。最大是結果展現，最強才是真正的目標。”未來，云丁科技在10年里能否做到全球最強和最大，還需要時間的檢驗，但隨著云丁的一步一個腳印，云丁科技的未來以及中國智能門鎖行業的發展，值得更多的期待。本文來源：i黑馬創業家END相關閱讀湯加火山爆發或將波及全球，SAR衛星遙感如何協助救災？|星科技?商業航天用最前沿的科技，探秘最古老的歷史|星前沿激光雷達如何賦能自動駕駛？|星前沿智慧公交引領城市低碳出行|星前沿車路協同哪家強？落地能力是關鍵|星前沿鞋服倉儲智能化背后的機器人“天團”|星前沿返回搜狐，查看更多責任編輯：

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