國內寵物醫院連鎖群雄并起三分天下雛形模式初現http://www.finance.hc360.com2017年09月11日12:28T|T隨著國內寵物醫療行業的發展，居民消費水平的增強和健康養寵意識的提升，寵物醫療這個寵物細分行業，因關乎行業生老病死養的醫療剛性需求和行業切入其他寵物業務領域的切入價值，越來越受到外部資本關注。知名投資機構，如高盛、高瓴、達晨等，紛紛迫不及待地涌入到寵物醫療行業，爭奪這塊傳統獸醫發展的香餑餑。國內核心主要城市寵物醫院開店潮猛然興起，收并購現象頻發，行業產業經濟水漲船高，各種寵物醫療相關細分商業業態，如春風化物般的紛紛出現。國內的寵物醫療行業現今雖群雄并起，各大競品品牌蠢蠢欲動，都在快速發展并暗自較勁。但可以預測的是，寵物醫療行業大型連鎖三分天下的雛形模式已經初現。不出意外，除了以下這三種商業模式形態之外，未來幾乎不存在其他的連鎖發展可能性。跑馬圈地式：投入大量資本收并購，瞄準行業當下分散特征，加和行業存量市場。競爭形態：遠方聯合，相鄰兼并。精于快速消耗掉外部引入資本，跑馬圈地，投入行業收并購業務，標的良莠不齊，快刀斬亂麻，瞄準行業當下極度分散的市場特征，從二線三線的空白市場切入，實現行業存量市場的簡單加和效應。未來可能會募資從廣告品牌端狂轟濫炸，實現行業一線盈余市場向自有開設二線三線市場的下沉和滲透，進而盈利。泡沫放大式：主動加劇行業競爭，放大業務和人才泡沫，追求業務增長和泡沫的差價業績。競爭形態：行業這種連鎖企業會根據戰略目標需要，有匹配性地把連鎖分院開到核心對手的商圈覆蓋范圍內，甚至直接開到四周或對面，甚至主動從行業對手方挖掘人才。消費外部募集資金，主動加劇行業競爭，從業務和人才兩個端口放大行業泡沫。未來期望通過這種泡沫式的競爭，尋求業務增長和行業泡沫間的差價業績。產業升級式：精耕細作，產業升級，創新驅動，行業變革，追求技術和服務出品品質。競爭形態：依托主要經濟發達城市京津冀、長三角和珠三角，做深做透做強，逐漸向其他二線三線城市集群式輻射。瞄準經營運籌和技術提升，注重人才培養培訓，埋頭業務精耕細作，擅長從客戶需求端探索行業消費升級產業升級的行業發展機遇期，以創新驅動企業發展。甚至主動變革并升級行業產業模式結構，追求技術和服務的出品質量，做固守獸醫品質的行業百年民族企業。不難看出，在國內寵物醫療行業大型連鎖的三種商業模式中，跑馬圈地式的發展模式屬于在藍海領域內的紅海市場做簡單收并購，未來這種加和求大式的經濟很大可能會受到其他外部影響條件的掣肘，甚至存在區域割據加大內耗的可能性;第二種泡沫放大式的商業模式旨在加劇行業競爭泡沫經濟，承認由于行業發展特征，當下具備一定的緩增市場條件，但只要有競爭，未來也必然存在一定的瓶頸;只有以國內寵物醫療行業第一股瑞鵬寵物醫療集團為主要的行業發展模型，依托產業升級式的行業精耕細作，追求技術和服務領先，秉承行業長遠發展和獸醫合伙利益初衷，才是未來寵物醫療行業的廣闊藍海領域和王道發展方向。責任編輯：科邦

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